Ser mentor de Conector

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Mentor de Conector

Los retos deben formar parte de nuestras vidas. Sin retos esto debe ser muy aburrido y me atrevo a decir que sin mucho sentido. Yo me lo tomo como una parte importante de mi día a día, me lo tomo como el inicio de algo que deberás crear hasta conseguirlo. Me lo tomo como una evolución diaria de lo que haces, un aprendizaje contante que tiene que ver con los tropiezos y con la experiencia que ya puedes utilizar.

Uno de mis retos durante el 2017 -y conocido por muchos- era ser mentor de Conector. Pero confieso que no había hecho nada voluntariamente hasta la fecha para conseguirlo. Mirando en mi Moleskine tenía anotaciones en las que debía trabajar para ganarme este sitio, pero en ningún momento he hecho nada de todo el listado que a principios de año y con muy buena intención escribí. A veces hay que elegir e ir a lo que vas a poder dedicar. Yo llego a olvidarme de las cosas que no voy a poder atender como es debido.

Los cambios durante estos últimos meses en JEVNET me han llevado a modificar -para bien- el camino que inicialmente me había planteado. Este replanteamiento quizás ha sido el que me ha llevado no sólo a modificar intenciones, también a dar un paso mucho más acelerado de lo que podía esperar. Aquí solo puedo agradecer a las personas que confían en mí.

Decidí tener el reto de entrar como mentor de Conector sobretodo por mí o, lo que es lo mismo, por JEVNET. Para mí ser mentor de Conector no es sólo tener la figura de mentor -que también-, es entrar en una aceleradora de startups de alto reconocimiento, conducida por profesionales a los que les tengo una especial admiración. Por lo tanto una responsabilidad que cojo con la máxima seriedad y respeto.

Es un aporte personal y profesional que me va a dar la posibilidad de guiar, ayudar y formar parte de startups con futuro en mi terreno definido en estrategias de marketing, gestión de inversiones en medios digitales (SEM, Social ads) y SEO.

A partir de aquí queda crear el inicio y que se produzcan posibles matchings entre las partes implicadas y que se cree, tal y como se conoce en Conector, el mentoring de verdad.

JEVNET en la segunda posición del Ranking GameOn. Q2

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JEVNET Google Partner GameOn

La clave está en querer aportar más a medida que avanzas, en sentir que tanto tú como tu equipo quieren dar lo mejor cada día y crear y trabajar en nuevas acciones, herramientas o servicios que te hagan ser una agencia de Marketing distinta y especial.

El año pasado ya llegamos al TOP2 del ranking del GameOn justo en el mismo trimestre del año. En aquel momento reconozco que fue una noticia inesperada que nos llevó a ver la realidad por la que hace unos años apostamos y como hasta hoy, trabajamos para hacerla crecer. Este año, además de tener un crecimiento exponencial con cuentas gestionadas con un histórico, también seguimos creciendo con la captación de nuevas cuentas.

Está bien repetir, ir a más y recibir reconocimientos, sobretodo por el equipo profesional que forma parte de JEVNET. Se lo merecen. La clave es constantemente apostar y tomar decisiones para ir a más y, soy consciente que para ello tienes que estar rodeado de personas que den vida a un proyecto.

A veces, vistas las cosas desde fuera, podemos creer que son fáciles, pero detrás de cada reto conseguido hay un sacrificio que debe ser permanecido a diario, sin rendirse y creyendo en ideas y voluntad. No sólo tiene que ver con las horas que le dedicamos.

No me canso de ver historias contadas por personas que han logrado alcanzar lo que buscaban, pero también he visto historias o decisiones que, aunque han partido de una gran idea, no han llegado a lo que la propia ilusión esperaba. Esas historias son justo lo que necesitamos ver de vez en cuando. Son las historias que hacen tu crecimiento profesional. Pero sobretodo HISTORIAS, que sin ellas no hay nada más.

En JEVNET seguimos buscando esas historias, seguimos intentando disfrutar de cada buena noticia, queremos seguir tolerando las malas y aprender de ellas y sobretodo, queremos ser una de las agencias que den que hablar.

Tu evolución en un negocio

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Actitud Activa

Existen infinidad de maneras de desarrollar el día a día de un proyecto. Indudablemente, todo depende de cada momento, de cada sector, de la competencia o de la intencionalidad o momento del público al que quieras llegar. Pero existe una base, algo que sin ello todo lo demás, por muy bien que lo desarrollemos, difícilmente llegue muy lejos. La evolución en un negocio tiene que ver con las personas.

Como todo en la vida, partimos de la primicia de hacer algo que te apasione. Si no es así, entierras tu tiempo, pones muros en tu camino y estarás viviendo sobre algo que has creado y de lo que nunca estarás orgulloso. Empezar o evolucionar en lo que ya haces es sinónimo de ilusión, pasión, sacrificio. Si nada de esto existe, más vale que pares y te centres en buscar aquello que va a hacer que ocupes gran parte de tu vida, pero con ilusión, pasión y sacrificio.

Dando por supuesto que estás inmerso en el proyecto de tu vida, queda mantenerlo, queda su evolución, su crecimiento, su diferenciación, la comunicación y que impacte, pero que impacte lo más orgánico posible. Sí, os lo digo yo y a pesar de que en JEVNET nos especializamos en gestionar inversiones en medios digitales, hay una parte a tener en cuenta que tiene que ver en cómo reconocen tu marca. La esencia que transmite.

Pero no nos olvidemos que por mucho que nuestro negocio funcione gracias al impacto generado por la inversión en publicidad, debemos hacer que hablen de nosotros. Debemos conseguir que nuestro producto/servicio sea tan potente como para que hablen de él. Pero también existe el envoltorio o no tener el producto de la máxima calidad. Y aquí lo más importante es dar justo lo que un nicho de usuarios necesite. Un claro ejemplo es Hawkers, que lejos de ser las gafas de sol de más calidad, consiguen conectar justo con su público y que los identifiquen como la marca que quieren consumir.

Entremos en terrenos más de empresa, de negocio. Tener una empresa está bien. Tener un negocio y que marche es la leche y, si quieres que así siga, hay algo que hará que vaya a más y no es otra cosa que la actitud. La actitud de los líderes de un proyecto es clave y es algo que hay que trabajar y mantener.

Actitud activa

No hay que pensar en simplemente ambición. Si pensamos en unos de los antónimos, nos viene a la cabeza una de las peores lacras de quién lleve el timón. El conformismo.

El conformismo puede llegar. De hecho, he visto más de un caso en el que después de conseguir los primeros objetivos, el ritmo de actividad, de creatividad, de ambición ha bajado y, las consecuencias en según que fase, pueden ser irreversibles.

La actitud activa es uno de aquellos puntos básicos en la evolución de una startup, un proyecto dentro de un negocio o el propio negocio. Por lo tanto, el no bajar el pie del acelerador es algo que tiene que ir con cualquier profesional, tenga el cargo que tenga, responsable de sus tareas.

Seamos realistas. Somos conscientes que mantener un estado de actitud activa nos es fácil, por el desgaste que proporciona y por el estado anímico que muchas veces empuja la propia situación de un negocio. Existen técnicas para ello y vuelvo a repetir, no es fácil, pero sí, la actitud hay que aplicarla en la vida en cualquier situación. Haz deporte, ten una charla con tu mentor, tómate un día y ve a la montaña a respirar… busca el click que te mantenga en lo más alto tu actitud activa.

Dedicación es dedicación y dedicación

Hace más de diez años y después de estar algunos años inactivo en el deporte, quise terminar mi primera carrera de 10K. Un buen amigo me dijo que la única manera de llegar a la meta era la dedicación durante las semanas previas de la carrera. Hoy en día corro carreras de más de 40K por montaña.

Las cosas no se consiguen solas ni utilizando la ley del mínimo esfuerzo. Sea lo que sea debes saber que la dedicación debe venir de serie. Pero si tienes pasión e ilusión en lo que estás haciendo, la dedicación te debe llegar sola.

Mi caso coincide exactamente con muchas personas de mi círculo que se encuentran en una situación parecida. Y cierto es que cuando lo explico a personas fuera de nuestras responsabilidades se horrorizan y nos recomiendan que deberíamos vivir más la vida.

¡La Vida! Si lo que haces se une con la ilusión y la pasión, en la vida estás haciendo lo que tú quieras hacer… dedicar muchas horas diarias, tener siempre tu pasión en la cabeza, hablar de lo que vas a poner en marcha con cualquiera, pensar en qué vas a hacer, sentirte que podrías hacer siempre un poco más… cada uno es como es, pero la dedicación en el mundo empresarial va muy arraigado y dependiendo en la fase del proyecto -todavía no sé de ninguna que no lo sea- es fundamental.

Responsabilidad

He vivido situaciones en los que personas me han transmitido muy fuerte el proyecto que iban o querían poner en marcha o que habían iniciado hace un tiempo. Una cosa es lo que quieres hacer y otra es ser consciente de la responsabilidad que te va a suponer.

Es muy importante conocer y transmitir a estas personas que empiezan, el nivel de responsabilidad que requiere un negocio, no sólo en sus inicios, también durante todas las fases del proyecto.

La responsabilidad no sólo te sitúa como persona, te sitúa en apariencia externa. Ser una persona con responsabilidades te abre puertas y ayuda a crear círculos de tu entorno que te harán que vayas a más como profesional.

Tener responsabilidad hace que estés siempre activo. Las responsabilidades salen solas, te las creas tu mismo en función de la prioridad de cada momento. Pero sin lugar a dudas, si eres una persona responsable tienes más del 33% del perfil necesario para conseguir que tu proyecto o negocio tenga la base necesaria de la persona que lo dirija.

Actitud activa, dedicación y responsabilidad.

Atribución de la foto: José Luis Castañer

La base de una idea, de un proyecto y de un negocio

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La base de un proyecto

No es sencillo inicialmente. Sobretodo si tu proyecto empieza sin recursos económicos que te ayuden a tener un margen escalable de mejora. Pero el dinero no es lo más importante, no hay que obsesionarse ni tomar decisiones dando por hecho que no vamos a poder iniciar un proyecto por falta de capital.

No es sencillo inicialmente. Es fácil escribir lo que viene a continuación, sobretodo para todos los que os sentís identificados, estando en un punto inicial en el que quizás, de las cosas más importante que están en el dossier de negocio, remarca una cantidad en rojo como objetivo.

Ante todo es tu proyecto. Trabajo, ilusión y ser consciente de la dedicación que vas a poner en tu proyecto. Todo lo demás, créeme que es secundario. Si piensas en una pirámide, verás que la base, lo que va a sustentar todo lo demás, es precisamente lo primordial; Trabajo, ilusión y constancia. Si desde un principio esto no lo tienes claro, más vale la pena que no le dediques más tiempo y busques alternativas.

Deberás ser consciente que vas a necesitar un periodo constante de formación, independientemente de los años que lleves inmerso en el mundo de los negocios. Ayuda la experiencia, pero no existe una rutina y sí un camino por el que dirigirse, que irás creando a base de hacer y equivocarte. Existe la actitud y la agilidad, pero también existe la paciencia y la constancia.

No tirar la toalla y ser consciente de los meses que quedan por enraizar tu idea. Esto tiene que ver con dar forma a una idea, con dar a conocerla, con rodearte de los que tú decidas que son los mejores en cada fase, en no conformarse en el momento de ir consiguiendo hitos, en llevar una buena salud contable, en querer mejorar y dar algo más cada día…

…pero hay una parte que tiene que ver con momentos críticos. Que tiene que ver en situaciones por las que vas a tener que pasar sí o sí. Sé consciente; no ganar un sólo euro durante meses, equivocarte, querer tirar la toalla, la desmotivación puntual, no tener a nadie y ser tú el/la unico/a que debes decidir, arriesgarte, fallar, llorar y aprender de cada momento. Aprender de cada situación y después del desánimo, pensar e ir de nuevo a por todas.

Si tu proyecto necesita un aporte de capital, además de seguir con un plan plenamente de negocio, vas a tener que dedicar tiempo a convencer, a llamar la atención, a gustar. Es algo que inicialmente se entiende como necesidad, pero a pesar de ayudar, no siempre debe ser imprescindible para hacer lo que quieras hacer. Una de las cosas positivas de no tener un duro cuando empiezas, es que vas a tener que aprender a hacer de todo, pasar por cada área que el día de mañana serán departamentos y que tú ya has vivido. Algo imprescindible también en cualquier negocio que empieza a coger forma es saber y haber pasado por cada área, contable, comercial, ejecutiva, marketing…

Quizás dará mucho más valor tener a alguien que te recomiende en cada momento qué hacer, una persona con otros puntos de vista de negocio o mucha más experiencia de la que tú puedas tener. Contar con un mentor que crea en tu idea es la clave del éxito o no de cada startup, como lo es un consultor experto en una vertical para un negocio consolidado.

El trabajo ya se da por entendido, pero la actitud, la perseverancia y la ilusión no deben jamás de estar contigo como la parte primordial, básica, fundamental en toda tu historia profesional. Con esto vas a tener proactividad, vas a dar sin esfuerzo, vas a llegar lejos, justo dónde te has marcado… pero esta misma manera de ser hará que cuando llegues, quieras más.

Actúa, no esperes

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Actuar es de valientes

La desesperación de estar esperando que alguien de el paso. La desesperación de no verse correspondido con la inercia que acostumbras a llevar, puede parecer lo contrario, pero es algo muy bueno, algo que te ayuda a elegir de quién te quieres rodear.

Actúa, no esperes. Sí, puede dar miedo correr riesgos. Miedo a equivocarse por haber sido tú el que decidiste actuar, el que decidiste proponer. Pero bien debes saber que llevar iniciativa en la vida te formará, te hará madurar, hará que tengas experiencias de las que habrás aprendido y te ayudará, gracias a la confianza adquirida, a seguir tomando decisiones.

Actúa! Esperar a que ocurra por si sólo no es una opción. Es una buena práctica y te hará sentir bien. Te darás cuenta que posees respecto, que eres la persona que muchos esperan y que tú solo has creado.

Actúa, no esperes. Si empiezas, te darás cuenta que no tienes fin. Que cada vez quieres más, que no te conformas. Quizás, a veces te darás miedo, pero peor debe ser el miedo del que espera, del que la responsabilidad no va con él.

Es un tópico, ya sabes que te equivocarás, que meterás la pata hasta el fondo. Quédate con la actitud, quédate con la equivocación y una vez lo tengas claro, vuelve a actuar.

Actuar es de valientes y hará que te rodees de ellos.