Jordi Esquerigüela
Soy CEO de la agencia de Marketing JEVNET y Mentorizo a dueños de agencias de Marketing
He aparecido en los siguientes medios
¿Eres el CEO de una agencia de Marketing Digital y estás estancando en el crecimiento?
Jordi Esquerigüela:
Hace 15 años que dirijo una agencia de marketing con un equipo de más de 30 personas.
En los últimos 5 años he ayudado a decenas de CEOs de agencias a escalar su facturación y su beneficio profesionalizando metodologías, organigramas, rentabilidades de proyectos, captación de clientes y definiendo funciones directivas.
Ayudo a CEOs que sus agencias estén facturando un mínimo de 150.000€/anuales y un máximo de 2.500.000€/anuales.
Enseño lo que he aprendido en mi agencia en estos últimos 15 años y ha llevado a JEVNET a facturar más de 3.000.0000.
¿Con quién me gusta trabajar?
Con CEOs con un alto compromiso de dedicación y esfuerzo en conseguir el éxito de sus agencias.
Con emprendedores que apuesten por cambios que transformen dinámicas y controles que actualmente están obsoletas.
Con personas hacedoras y comprometidas que se tomen en serio las implicaciones del crecimiento.
Con personas que necesiten salir de su zona de confort y que quieran apartar sus pensamientos limitantes.
Con CEOs que quieran quitarse la presión de ver como sus competidores crecen.
Con empresarios de éxito que un día quieran explicar y ayudar a otros.
Lo que opinan de mí
¿Qué vas a conseguir con mi Mentoría?
Un método que a mí me funciona
En una agencia cada fase de crecimiento es distinta. Si no las superas te estancarás o crecerás sin orden. Te enseño cómo aplicar el método dependiendo del momento en el que tu agencia se encuentre.
Una estrategia escalable
No sólo verás como tu agencia supera los obstáculos y limitaciones actuales, también tendrás un plan de crecimiento ordenado para que los cimientos de la agencia sean sólidos en el futuro.
Ámplios márgenes de beneficios
Los problemas más habituales en las agencias tienen que ver con el margen de beneficio. Te diré cómo trabajar el pricing, las cargas de dedicación de los proyectos y cómo controlar los gastos de la agencia.
Profesionalización
Transmitir profesionalidad te acercará a grandes clientes. Te diré como trabajar la dirección de la agencia, cómo sistematizar equipos, te explicaré cómo crear tu Consejo de Administración o asesor.